Page d'accueil Retour au sommaire

 

Le diagnostic sociologique d'une organisation

 

I. DONNÉES D'IDENTIFICATION

1°) Conditions de l'étude engagée :

2°) Données historiques et culturelles générales :

3°) Identification économique de l'organisation :

4°) Identification sociologique de l'organisation :

5°) Identification géographique et spatiale :

 

II. RECUEIL DES DONNÉES SUR L'ORGANISATION FORMELLE

1°) Organisation officielle :

2°) Le système formel :

 

III. ENQUETES SOCIOLOGIQUES

1°) Les styles de pouvoirs et de communications:

2°) Les systèmes concrets des rôles officiels :

3°) Systèmes de définitions et d'attentes de rôles :

4°) Étude des définitions de situations et des actions typiques :

5°) Étude des rituels et jeux organisationnels :

6°) Étude sociométrique de l'organisation :

7°) Étude socio-culturelle des acteurs :

 

IV. DIAGNOSTIC SOCIOLOGIQUE

____________ 

 

I. DONNÉES D'IDENTIFICATION

 

1°) Conditions de l'étude engagée:

 

Initiateurs de l'étude

Intentions et objectifs poursuivis

Contacts pris

Mise sur pied du projet définitif

Conditions d'enquête

Procédure d'agrément élaborée

Difficultés et facilités rencontrées

 

2°) Données historiques et culturelles générales :

 

Historique

Fondateurs

Statuts initiaux

Phases de développement

Faits historiques marquants

Personnalités marquantes

Changements d'orientation, de technologie, de personnel

Evolution du cadre législatif

Evolution socio-économique de l'environnement

Evolution de l'image de l'organisation

 

3°) Identification économique de l'organisation :

 

Nom

Taille

Situation

Nombre d'employés

But

Type d'activité, de production...

Types d'équipements

Relations avec d'autres organisations

Budget de fonctionnement

Salaire

Bénéfices

Investissements

Ressources

Marché actuel

Marché potentiel

 

4°) Identification sociologique de l'organisation :

 

Répartition des statuts et des catégories de travailleurs

Répartition des âges et des sexes par catégories et niveaux hiérarchiques

Modes de recrutement

Niveaux de qualification

Niveaux culturels

Origines régionales ou ethniques

Appartenance religieuse

Appartenance syndicale

Politique

 

 

Ancienneté par catégories

Niveaux

 

5°) Identification géographique et spatiale :

 

Situation géographique

Environnement écologique

Disposition des lieux

Plan des différents postes de travail et bureaux

Distributions spatiale des activités

Conditions physiques de travail, rythmes, congés, formations

 

II. RECUEIL DES DONNÉES SUR L'ORGANISATION FORMELLE

 

1°) Organisation officielle :

 

Statuts et chartes actuelles de fonctionnement

Organigramme officiel

Définition de fonction et de poste

Règlement intérieur

Définition des procédures courantes et exceptionnelles

 

2°) Le système formel :

 

Les système de prise de décision

Lieux des décisions

Types de participation

Systèmes de participation

Systèmes d'appréciation, de rotation, de promotion

Les systèmes de diffusion des objectifs

Les réseaux de circulation des documents officiels

Le matériel de communication

Les procédures de traitement des informations, de diffusion de ces informations, de stockage

 

III. ENQUETES SOCIOLOGIQUES

 

1°) Le styles de pouvoirs et des communications :

 

Styles de commandements

- délégation

- participation

- incitation

- direction

Les contacts supérieurs-subordonnés

Qualité de la transmission des informations

Nature et qualité des communications professionnelles et interpersonnelles

 

2°) Le systèmes concrets des rôles officiels :

 

Synthèse des perceptions des rôles officiels

 

 

3°) Systèmes de définitions et d'attentes de rôles

 

Définition de rôles par les auteurs

Les attentes de rôle

Les insatisfactions envers les autres rôles

Repérage des structuration réciproques et des effets pervers

 

 

 

4°) Étude des définitions de situations et des actions typiques

 

Définitions de la situation

Tableau comparatif

Enquête sur les actions typiques

 

5°) Étude des rituels et jeux organisationnels :

 

Recueil des incidents typiques et chroniques

Analyse des incidents passés

Interviews sur les conduites typiques des acteurs dans le quotidien lors de conflits

Étude des attitudes constantes face à des problèmes clefs

Analyse des plaintes formulées, des demandes de changement, de mutation

Décodage des comptes rendus de réunion

 

6°) Étude sociométrique de l'organisation :

 

Réseaux de coopération

Réseaux relationnels affectifs

 

7°) Étude socio-culturelle des acteurs :

 

Mentalité

Normes et valeurs des acteurs

Mise en rapport avec les définitions de situation et les actions typiques

 

IV. DIAGNOSTIC SOCIOLOGIQUE

 

Mise en relation des éléments pertinents découverts au cours des phases d'étude précédentes

Formulation des différentes interdépendances des phénomènes observés

 

Choix d'une hiérarchisation des problèmes à traiter

Proposition de traitement assortis de l'examen des conséquences sur d'autre plans et des mesures complémentaires prises pour traiter ces effets secondaires

Page d'accueil Retour au sommaire