Les
développement de la théorie
d'Herzberg
Herzberg
considère que le contenu de la tâche est un
facteur motivant.
"Enrichissement
des tâches" : il s'agit de donner plus de
responsabilités aux salariés, plus d'autonomie,
et une logistique efficace.
L'enrichissement
des tâches amène le salarié à
prendre en charge la tâche depuis ses activités de
conception jusqu'aux activités de
contrôle.
L'enrichissement
des tâches se distingue de l'élargissement des
tâches qui consiste à ajouter une série
d'activités à la tâche sans pour autant lui
ajouter une quelconque richesse.
exemple :
développement de la polyvalence.