Questions préalables au recrutement
Le cas du départ volontaire :
Une vacance de poste peut être une excellente occasion de revoir l'organisation et la structure. Il faut s'interroger sur les points suivants:- Pour quel motif est-il parti ?
- Les exigences du poste ne sont-elles pas excessives ?
- La rémunération est-elle conforme au marché de l'emploi ?
- L'ambiance du service est-elle suffisamment stimulante ?
- Le type de personnel requis pour cet emploi existe-t-il sur le marché ou serait-il plus souhaitable de procéder à une promotion interne quitte à inscrire la personne promue à un stage de formation complémentaire ?
Il faut s'interroger sur l'organisation du service, la distribution du travail:
- Le personnel existant est-il suffisamment chargé ou peut-il résorber une part des responsabilités prévues ?- Des moyens techniques peuvent-ils être envisagés permet tant de réduire certaines tâches?
- L'encadrement est-il suffisamment disponible et conscient de ses responsabilités pour aider à l'intégration d'un nouveau collaborateur ?
Telles sont les questions préliminaires à tout recrutement si on veut éviter
- des coûts excessifs (temps perdu, annonces inutiles, départ du collaborateur engagé au cours de la période d'essai),- une augmentation anarchique des effectifs;
- une perte en efficacité.